El Congreso CLAD premia al proyecto "Ciudades Kyosei"

Hola,
hace unos pocos días se llevó a cabo el CLAD, que en su versión 2009 correspondió como sede Salvador de Bahía (Brasil), el año pasado fue en Buenos Aires y es la máxima expresión en materia de Gestión e Investigación en Administraciones Públicas de Ibero América.
Este año fue premiado el libro base del proyecto Internacional en participación ciudadana "Ciudades Kyosei", liderado por el joven amigo Catalán Dr. Pedro Prieto Martin, quién me invitara a participar desde el 2007.

Vayan mis FELICITACIONES para Pedro y les transcribo los detalles de la propia página del proyecto http://www.ckyosei.org/index.php

2º Premio del concurso del CLAD para nuestra monografía: "Rumbo a Ítaca: La participación ciudadana municipal en los albores del siglo XXI"

Ya es oficial: el artículo que presentamos al concurso del "XIV Congreso del CLAD", que este año versó sobre el tema: "Participación de los ciudadanos en la gestión pública", ha recibido el segundo premio. El texto que presentamos es una versión reducida de los dos primeros capítulos del libro que nuestra asociación está preparando, por lo que tal galardón nos llena de esperanza y de ánimo para continuar con su redacción
El congreso del CLAD está organizado por el "Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo", y es el congreso de referencia para toda latinoamérica en temas de Reforma del Estado y Modernización Administrativa, contándose entre sus patrocinadores entidades de la talla del BID, UN, UNDP, OEA, BM, AECID. Este año el congreso se celebrará a finales de Octubre en la ciudad brasileña de Salvador de Bahía, y acudirá a inaugurarla un tal Luis Inácio (Lula da Silva).
Allá acudiremos a presentar el texto y los proyectos de la asociación, confiando en poder contribuir también a los trabajos del panel sobre "Gobierno electrónico para la participación popular y la gestión del desarrollo".
Estamos actualmente realizando las últimas correcciones del segundo capítulo del libro, titulado "Participación ciudadana del siglo XX", y esperamos que en los próximos días pueda descargarse en esta web, en nuestra sección de Recursos.

Con SCRUM se resuelven los problemas del desarrollo?

Hola, vengo siguiendo desde hace casi un año los avances de la práctica de SCRUM en materia de desarrollo de software, o mejor aún de gestión de Equipos o dinámica de grupos, inicialmente enfocado en software, pero bien puede servir para lograr RESULTADOS que a priori son intangibles. 
Sin duda que veremos avances en materia de SCRUM en nuestros Países, pero para muchos es casi "mágico", y se trata de tan solo de una de tantas prácticas que debemos conocer, evaluar y seguramente ADAPTAR a nuestras culturas e idiosincracias regionales.

¿Qué haremos para generar Ingeniería de Software con reconocimiento Mundial? Creo que la mera adopción de SCRUM, no asegura la innovación de nuestras soluciones, posiblemente baje tiempos y mejore el trabajo en Equipo, que tratándose de informáticos, no es poca cosa.

Sin duda que proyectos ambiciosos requieren de prácticas SOLIDAS, más aún en materia de gestión de Equipos y Resultados, y parece ser que con SCRUM son cada vez más los que comprenden este desafio y potencial, enhorabuena.

Leí hace muy poco que si uno quiere innovar?, pues recomiendan identificar "comparables", como referentes para aprender y superar en el camino. Pues considero excelente el esfuerzo de Chilecompra en materia de adopción estatal  e impacto social de las TIC, creo que es mejorable en materia de adopción del paradigma BPM, y por qué no pensar en un posible "Ecosistema Libre", que pronto pueda orientarse a Cadenas Productivas PyMES.

¿Qué hace falta para poder avanzar en ese camino? Aprender de experiencias como http://www.chilecompra.cl/ o creen que es casualidad que haya recibido tantos premios Internacionales. Pretendo conocer su historia desde su nacimiento, las etapas por las que van transitando, cómo mejoran su solución y la expanden, y lo que publican al respecto es MUCHO, gracias por hacerlo sin limitantes.

Me han invitado desde la http://www.reddeabastecimiento.org/index.htm
a participar como Panelista en este nuevo evento
http://www.cicop.org/Panelistas.htm

Creo entonces que bien se merecen que aporte lo mejor de mi experiencia, en un clima de mucho respeto, y seguramente aprendiendo de sus tantos LOGROS.
Poder intercambiar avances en materia de construcción de Ecosistemas, modelos de procesos de negocios (BPM) y posiblemente lo más difícil en materia de implementación, puesto que hablamos de SOLUCIONES de ALTO IMPACTO Social. Si, esas que apuntan a minimizar la BRECHA más dolorosa y de la que hablamos muy poco, la del CONOCIMIENTO para nuestros Pueblos.

Un respetuoso saludo desde Misiones, Argentina.

Un ejemplo del ATRASO de nuestras "políticas en TIC´s"

Se acuerdan de la pequeña reflexión: "cuidado con estos Consultores, ya  que si siguen siendo meros teóricos? pues hay cientos de experiencias similares con muy pobres resultados".
Pues paso a mencionar un ejemplo concreto y REAL, ayer mismo uno de mis ex-socios me acerca una evaluación que recibió producto de la presentación a un llamado del Fonsoft dentro de la Agencia del MCyT. El joven Eduardo me dice: "nos rechazaron el proyecto", y me pregunta: "será que no lo entienden?", por supuesto le dije, si lo que Uds. presentan es lo que en estos espacios aceptan "ver dentro de 10 años". Estos "pobres evaluadores" no tienen tiempo para leer una presentación completa, imagínate que tiempo les puede quedar para actualizarse? Entonces le dije a Eduardo: "busquemos a este Señor evaluador en la Webosfera, seguramente encontraremos muchos antecedentes", lo hicimos y saben qué? como les gusta decir a nuestros jóvenes "no existís", pobre Señor evaluador, ni siquiera tiene tiempo para participar en los nuevos espacios sociales, pero seguramente lo debe hacer en grandes espacios científicos, esos que mencionan en el "libro blanco" y que dicen estar llenos de papers "soñadores" que hacen a nuestra imagen País, y que tanto DAÑO le hacen a nuestros jóvenes emprendedores, pues no son científicos en sus RESULTADOS. Pero no importa si sus resultados prácticos y logrados con mucho esfuerzo, son requeridos en el EXTERIOR? pues sigamos firmes. Lo más triste es que el llamado es por lo que se conoce como certificados de "crédito fiscal", en este caso sobre GANANCIAS, entonces resulta hasta "cómico" ya qué, si tu empresa no es RENTABLE en esos 3 años? NO podés utilizar los certificados, es decir que te "matan la ilusión" o peor aún "no se dignan a estudiar seriamente tus avances". Ahí es cuando uno se pregunta, qué experiencia real como EMPRENDEDORES tiene estos Señores Evaluadores?

Vamos por lo positivo? pues me gustaría recomendarles un trabajo que se publicó en Chile en materia de: Gestión Estratégica de Procesos de Negocios, sus Autores: Maximiliano Rojas y Ricardo Seguel, lo pueden ver en
http://www.bpmchile.org/reporte2-bpmchile-sept2009.pdf

Me pregunto, cuándo comenzaremos a sostener nuestros propios esfuerzos de innovación técnológica en TIC´s? Será que algún día lo tomaran seriamente como una "política de ESTADO"? o seguiremos esperando por "sobras tecnológicas", que como bien menciona el Libro "sabio", nos pueden dejar aprovechar algunos Países "descuidados", que en su propia EVOLUCION tecnológica y SOCIAL, crecen y mejoran sus INGRESOS per cápita. Para que vengan "otros retrasados" (hablo de la política TIC, no de Señores Funcionarios), y se conformen con cubrir "esa demanda insatisfecha", así le llaman y la "dibujan muy bien" en los informes.


Bueno, espero que el documento de los expertos Chilenos les resulte interesante, en mi caso personal me genera pequeñas diferencias en materia de metodología, pues prefiero pensar en que el BPM incluye una Agenda moderna para "repensar" cualquier Organización como un "ser vivo" que ingresa al Siglo del cliente "prosumidor y exigente". No obstante ello, me parece un excelente documento para comenzar a clarificar tendencias del presente y futuro del BPM, y es evidente que nadie discute el protagonismo que posee, pero insisto no pongamos las TIC por delante, son meras herramientas y que muestran enormes fracasos en su intento de adopción como CENTRO del cambio organizacional, entonces permitanme recomendarles "NO comenzar un plan de adopción de BPM enunciando sus ventajas en materia de TIC´s", ya que debemos centrarnos en una NUEVA CULTURA necesaria para ses sustentables.


Reciban un saludo desde Misiones, Argentina.