Un ejemplo del ATRASO de nuestras "políticas en TIC´s"

Se acuerdan de la pequeña reflexión: "cuidado con estos Consultores, ya  que si siguen siendo meros teóricos? pues hay cientos de experiencias similares con muy pobres resultados".
Pues paso a mencionar un ejemplo concreto y REAL, ayer mismo uno de mis ex-socios me acerca una evaluación que recibió producto de la presentación a un llamado del Fonsoft dentro de la Agencia del MCyT. El joven Eduardo me dice: "nos rechazaron el proyecto", y me pregunta: "será que no lo entienden?", por supuesto le dije, si lo que Uds. presentan es lo que en estos espacios aceptan "ver dentro de 10 años". Estos "pobres evaluadores" no tienen tiempo para leer una presentación completa, imagínate que tiempo les puede quedar para actualizarse? Entonces le dije a Eduardo: "busquemos a este Señor evaluador en la Webosfera, seguramente encontraremos muchos antecedentes", lo hicimos y saben qué? como les gusta decir a nuestros jóvenes "no existís", pobre Señor evaluador, ni siquiera tiene tiempo para participar en los nuevos espacios sociales, pero seguramente lo debe hacer en grandes espacios científicos, esos que mencionan en el "libro blanco" y que dicen estar llenos de papers "soñadores" que hacen a nuestra imagen País, y que tanto DAÑO le hacen a nuestros jóvenes emprendedores, pues no son científicos en sus RESULTADOS. Pero no importa si sus resultados prácticos y logrados con mucho esfuerzo, son requeridos en el EXTERIOR? pues sigamos firmes. Lo más triste es que el llamado es por lo que se conoce como certificados de "crédito fiscal", en este caso sobre GANANCIAS, entonces resulta hasta "cómico" ya qué, si tu empresa no es RENTABLE en esos 3 años? NO podés utilizar los certificados, es decir que te "matan la ilusión" o peor aún "no se dignan a estudiar seriamente tus avances". Ahí es cuando uno se pregunta, qué experiencia real como EMPRENDEDORES tiene estos Señores Evaluadores?

Vamos por lo positivo? pues me gustaría recomendarles un trabajo que se publicó en Chile en materia de: Gestión Estratégica de Procesos de Negocios, sus Autores: Maximiliano Rojas y Ricardo Seguel, lo pueden ver en
http://www.bpmchile.org/reporte2-bpmchile-sept2009.pdf

Me pregunto, cuándo comenzaremos a sostener nuestros propios esfuerzos de innovación técnológica en TIC´s? Será que algún día lo tomaran seriamente como una "política de ESTADO"? o seguiremos esperando por "sobras tecnológicas", que como bien menciona el Libro "sabio", nos pueden dejar aprovechar algunos Países "descuidados", que en su propia EVOLUCION tecnológica y SOCIAL, crecen y mejoran sus INGRESOS per cápita. Para que vengan "otros retrasados" (hablo de la política TIC, no de Señores Funcionarios), y se conformen con cubrir "esa demanda insatisfecha", así le llaman y la "dibujan muy bien" en los informes.


Bueno, espero que el documento de los expertos Chilenos les resulte interesante, en mi caso personal me genera pequeñas diferencias en materia de metodología, pues prefiero pensar en que el BPM incluye una Agenda moderna para "repensar" cualquier Organización como un "ser vivo" que ingresa al Siglo del cliente "prosumidor y exigente". No obstante ello, me parece un excelente documento para comenzar a clarificar tendencias del presente y futuro del BPM, y es evidente que nadie discute el protagonismo que posee, pero insisto no pongamos las TIC por delante, son meras herramientas y que muestran enormes fracasos en su intento de adopción como CENTRO del cambio organizacional, entonces permitanme recomendarles "NO comenzar un plan de adopción de BPM enunciando sus ventajas en materia de TIC´s", ya que debemos centrarnos en una NUEVA CULTURA necesaria para ses sustentables.


Reciban un saludo desde Misiones, Argentina.